Δεν θέλουν όλοι να είναι κορυφαίοι. Πράγματι, στο σημερινό περιβάλλον μάρκετινγκ και υγειονομικής περίθαλψης συχνά θεωρείται πλεονέκτημα να φοράτε το καπέλο του ειδικού. Αυτός, ίσως, είναι ένας από τους παράγοντες που οδηγεί τους ECP σε μια εποχή εξειδίκευσης.
Παρόμοια με άλλους κλάδους της υγειονομικής περίθαλψης, η οπτομετρία σήμερα κινείται προς αυτήν την τάση εξειδίκευσης, την οποία πολλοί στην αγορά βλέπουν ως διαφοροποιητή πρακτικής, έναν τρόπο εξυπηρέτησης των ασθενών με ευρύτερο τρόπο και μια τάση που συνδέεται με το αυξανόμενο ενδιαφέρον των οπτομετρών για την άσκηση ιατρικής οφθαλμικής φροντίδας , καθώς το πεδίο πρακτικής έχει διευρυνθεί.
«Η τάση εξειδίκευσης είναι συχνά αποτέλεσμα του κανόνα κατανομής πορτοφολιού. Με απλά λόγια, ο κανόνας κατανομής πορτοφολιού είναι ότι κάθε άτομο/ασθενής έχει ένα ορισμένο ποσό χρημάτων που θα ξοδεύει κάθε χρόνο για ιατρική περίθαλψη», δήλωσε ο Mark Wright, OD, ο οποίος είναι επαγγελματίας συντάκτης του Review of Optometric Business.
Πρόσθεσε, «Ένα συνηθισμένο παράδειγμα που συμβαίνει σε ένα ιατρείο για έναν ασθενή που διαγιγνώσκεται με ξηροφθαλμία είναι ότι του δίνεται μια λίστα κυνηγιού οδοκαθαριστών: αγοράστε αυτές τις οφθαλμικές σταγόνες από το φαρμακείο, αυτήν τη μάσκα ματιών από αυτόν τον ιστότοπο και ούτω καθεξής. Το ερώτημα για μια πρακτική είναι πώς να μεγιστοποιήσετε πόσα από αυτά τα χρήματα θα μπορούσαν να δαπανηθούν στην πρακτική.»
Σε αυτήν την περίπτωση, το ζήτημα είναι ότι θα μπορούσαν οι οφθαλμικές σταγόνες και η μάσκα ματιών να αγοραστούν στο ιατρείο αντί ο ασθενής να χρειαστεί να πάει αλλού; ρώτησε ο Ράιτ.
Υπάρχει επίσης προσοχή που δίνεται από τα OD σήμερα στη συνειδητοποίηση ότι στη σημερινή καθημερινή ζωή οι ασθενείς έχουν αλλάξει τον τρόπο που χρησιμοποιούν τα μάτια τους, κυρίως επηρεασμένοι από τον αυξημένο χρόνο οθόνης. Ως αποτέλεσμα, οι οπτομέτρης, ιδιαίτερα εκείνοι που βλέπουν ασθενείς σε ιδιωτικό ιατρείο, ανταποκρίθηκαν εξετάζοντας πιο ενεργά ή ακόμη και προσθέτοντας ειδικότητες για να αντιμετωπίσουν τις σημερινές μεταβαλλόμενες και πιο συγκεκριμένες ανάγκες των ασθενών.
Αυτή η έννοια, όταν εξετάζεται σε ένα ευρύτερο πλαίσιο, σύμφωνα με τον Wright, είναι μια γενική πρακτική που προσδιορίζει έναν ασθενή με ξηροφθαλμία. Κάνουν περισσότερα από το να τα διαγνώσουν ή προχωρούν παραπέρα και τα θεραπεύουν; Ο κανόνας κατανομής πορτοφολιού λέει ότι, όταν είναι δυνατόν, θα πρέπει να τα μεταχειριστούν αντί να τα στείλουν σε κάποιον ή κάπου όπου θα ξόδευαν αυτά τα επιπλέον δολάρια που θα ξοδέψουν ούτως ή άλλως.
«Μπορείτε να εφαρμόσετε αυτήν την αρχή σε οποιαδήποτε από τις πρακτικές που προσφέρουν εξειδίκευση», πρόσθεσε.
Πριν οι πρακτικές μεταβούν σε μια ειδικότητα, είναι σημαντικό οι OD να ερευνήσουν και να αναλύσουν διάφορους τρόπους που μπορεί να είναι διαθέσιμοι για την ανάπτυξη της πρακτικής. Συχνά, το καλύτερο μέρος για να ξεκινήσετε είναι να ρωτήσετε άλλους ECP που ασχολούνται ήδη με την μελλοντική ειδικότητα. Και μια άλλη επιλογή είναι να εξετάσετε τις τρέχουσες τάσεις του κλάδου, τα δημογραφικά στοιχεία της αγοράς και τους εσωτερικούς επαγγελματικούς και επιχειρηματικούς στόχους, προκειμένου να προσδιορίσετε τη βέλτιστη εφαρμογή.
Υπάρχει μια άλλη ιδέα για την εξειδίκευση και αυτή είναι η πρακτική που εκτελεί μόνο τον τομέα εξειδίκευσης. Αυτή είναι συχνά μια επιλογή για τους OD που δεν θέλουν να ασχοληθούν με τους «ασθενείς με ψωμί και βούτυρο», είπε ο Wright. «Θέλουν να ασχοληθούν μόνο με ανθρώπους που χρειάζονται την εξειδίκευση. Για αυτήν την πρακτική, αντί να πρέπει να εξετάζουν πολλούς ασθενείς με χαμηλή αμοιβή για να βρουν ασθενείς που χρειάζονται φροντίδα υψηλότερου επιπέδου, αφήνουν άλλες πρακτικές να το κάνουν αυτό για αυτούς. Στη συνέχεια, τα ιατρεία μόνο για ειδικότητα, εάν έχουν τιμολογήσει σωστά το προϊόν τους, θα πρέπει να αποφέρουν υψηλότερα ακαθάριστα έσοδα και υψηλότερο καθαρό από ένα γενικό ιατρείο, ενώ ασχολούνται μόνο με τους ασθενείς που θέλουν».
Όμως, αυτή η μέθοδος εξάσκησης, μπορεί να εγείρει το ζήτημα ότι πολλές πρακτικές που προσφέρουν μια ειδικότητα δεν τιμολογούν σωστά τα προϊόντα τους, πρόσθεσε. «Το πιο συνηθισμένο λάθος είναι να υποτιμούν σε μεγάλο βαθμό το προϊόν τους».
Ωστόσο, υπάρχει επίσης ο παράγοντας των νεότερων OD που φαίνεται να είναι περισσότερο διατεθειμένοι να προσθέσουν την έννοια της ειδικότητας στη γενική τους πρακτική ή ακόμη και να δημιουργήσουν ένα εντελώς εξειδικευμένο ιατρείο. Αυτή είναι μια διαδρομή που ακολουθούν εδώ και πολλά χρόνια μια σειρά από οφθαλμιάτρους. Όσοι OD επιλέγουν να ειδικευτούν το κάνουν ως τρόπο να διακριθούν και να διαφοροποιήσουν τις πρακτικές τους.
Αλλά, όπως έχουν ανακαλύψει ορισμένοι OD, η εξειδίκευση δεν είναι για όλους. «Παρά την ελκυστικότητα της εξειδίκευσης, οι περισσότεροι OD παραμένουν γενικοί, πιστεύοντας ότι η ευρεία παρά βαθιά είναι μια πιο πρακτική στρατηγική επιτυχίας», είπε ο Wright.